WEGWEISER TO GO – für KMU 01/2013 – Unternehmensstrategie

IMAG1154Unternehmensstrategie

Für eine strategische Unternehmensführung müssen Sie nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch Ihre Kunden und Wettbewerber kennen. Dazu sind sowohl betriebswirtschaftliche als auch organisationale Kenntnisse erforderlich.

Ich möchte mein Unternehmen fit für die Zukunft machen.“

Die Bedeutung einer Unternehmensstrategie:

  • Die langfristige, nachhaltige Unternehmensentwicklung wird ermöglicht (z.B. das Unternehmen wird rechtzeitig an veränderte Marktbedingungen angepasst bzw. greift ihnen vor).
  • Probleme können frühzeitig erkannt und verhindert oder abgemildert werden (z.B. der Arbeitsplatzabbau wird durch Reorganisationsmaßnahmen vermieden).
  • Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen können ihre Aktivitäten besser an den Erfordernissen des Unternehmens ausrichten.

Auswahl der Möglichkeiten zu einer Unternehmensanalyse:

  • Markt- und Umfeldanalyse (Produkt, Preis, Qualität, Image, Megatrends, …)
  • Analyse der Kennzahlen des Unternehmens (z.B. Rentabilität, Liquidität, Cashflow, Kapitalstruktur)
  • Kunden- und Mitarbeiter-Befragungen zur Bestimmung von Stärken und Schwächen des Unternehmens
  • Entwicklung einer Scorecard zur Analyse von Erfolgsfaktoren des Unternehmens

Vorgehensweise zur Entwicklung einer Unternehmensstrategie:

  1. Analysieren Sie Ihr Unternehmen und formulieren Sie langfristige Ziele. (SMART-Methode)
  2. Erarbeiten Sie ein Konzept, eine langfristige Strategie und einen Maßnahmenplan für Ihr Unternehmen.
  3. Entwickeln bzw. überarbeiten Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen. Passen Sie bei Bedarf die Unternehmensorganisation an. Prüfen Sie Möglichkeiten zur Personalentwicklung.
  4. Stellen Sie die Umsetzung der Maßnahmen sicher. Evaluieren Sie, ob die eingeleiteten Maßnahmen die geplanten Ergebnisse erzielen.
  5. Gewährleisten Sie den nachhaltigen Erfolg Ihrer Maßnahmen durch Controlling.
  6. Analysieren Sie was hat sehr gut funktioniert, was nicht – warum – leiden Sie dazu neue Ziele und Maßnahmen ab. (Starten Sie mit Punkt 1)

Wir können als Begleiter gemeinsam Unternehmensstrategien sowie Lösungen in Workshops erarbeiten und entwickeln. Sprechen Sie uns an – unsere Erfahrung spart Ihre Zeit. Kostenfreie Orientierungsberatung zur betrieblichen Situation – vereinbaren Sie jetzt einen unverbindlichen Gesprächstermin. Telefon +49(0) 30 49207072; email: info(a)gtd-pe.de