Personalmarketing im Mittelstand – WEGWEISER TO GO – für KMU

Personalentscheider und Geschäftsführungen in mittelständischen Unternehmen stehen nicht erst seit gestern immer häufiger vor dem Problem der effektiven Personalsuche und langfristigen Mitarbeiterbindung.

Sicher, der demographische Wandel leistet einen Beitrag, aber einen aus unserer Sicht viel entscheidenderen leistet die Umkehr von einem Arbeitgeber- zu einem Arbeitnehmermarkt. Potentielle Mitarbeiter führen umfassende Recherchen zu ihrem Wunscharbeitgeber durch. Auffällig viele Mitarbeiter arbeiten fest in einem Unternehmen und nutzen in ihrem Xing-Profil die Option „Nicht aktiv auf Jobsuche, offen für Angebote“. Übersetzt bedeutet das eigentlich, dass diese Personengruppe mit einer inneren Kündigung befasst ist und nur darauf wartet, von einem der zahlreichen Headhunter ein attraktives Angebot zu bekommen. Welche Persönlichkeitseigenschaften und inneren Werte stecken hinter so etwas?  Verlieren Sie sich bei der Ursachenzuschreibung nicht in Vorwürfen an Ihre Mitarbeiter. Die Märkte ändern sich, die Ansprüche an die Personalpolitik von Unternehmen auch. Nutzen Sie Ihre Potenziale als mittelständisches Unternehmen – werden Sie kreativ:

  • Kein Bewerber möchte mehr eine Standard-Stellenausschreibung sehen und schon gar kein potentieller Ausbildungskandidat
  • Versuchen Sie sich in der Mindmap-Sprache und kreieren Sie Ihre Anforderungen auf einem Blatt Papier – sie werden überrascht sein, was Ihnen alles einfällt (legen Sie dabei ihre eigenen Werte und die, die Sie im Unternehmen gelebt haben möchten, zugrunde)
  • Bedenken Sie: Es lohnt sich, den Fokus bei der Personalauswahl auf die Persönlichkeit zu legen – Fachliches kann man lernen, Persönlichkeit kann man nur unter bestimmten Bedingungen verändern

Was wir konkret als Mittelstand-Personalentwickler für Sie tun können:

  • Ihre Stellenausschreibungen wirksam gestalten – schauen Sie einmal hier:

https://www.facebook.com/GTD.Personalentwicklung/videos/1051516008240917/

  • Ihre Rekrutierungsprozesse übernehmen oder begleiten
  • Eignungsdiagnostische Personalauswahlprozesse durchführen
  • Präventions-, Interventions- und Evaluationsprogramme zur Fach- und Führungskräfteentwicklung durchführen

Die beiden nachfolgenden Beiträge gefallen uns, da sie gut veranschaulichen, was alles möglich und tragbar im Rennen um die besten Bewerber ist:

http://www.mittelstand-die-macher.de/management/personal/mitarbeiter-einstellen-5-kreative-stellenanzeigen-17012

http://www.mittelstand-die-macher.de/management/personal/abwerben-von-mitarbeitern-moeglichkeiten-und-grenzen-16918

GTD Personalentwicklung steht Ihnen für sämtliche Themen der nachhaltigen Personalarbeit mit langjähriger Expertise zur Seite. Buchen Sie einen unverbindlichen Beratungstermin und profitieren Sie von attraktiven staatlichen Fördermöglichkeiten. Sie erreichen uns telefonisch unter der Rufnummer +49(0) 30 40989719 oder auch per E-Mail: info@gtd-pe.de.